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Miércoles 7 de Octubre de 2026 DC Nro. 20261007 - Año XXIV. Ciudad De La Costa - Canelones - URUGUAY.            
  Tamara Paseyro y el gran desafío 2025-29 de la vivienda.Almuerzo de trabajo de ADMHaciendo que las cosas pasen. Si hay un ministerio que tiene grandes desafíos y me permito afirmar más exigencias es la Ministra de Vivienda del Frente Amplio. Una gran oportunidad para dar a conocer y de pronto explicar el trabajo del gobierno que se abrió como una ventana que abrió la Asociación de Dirigentes de Marketing que nos presentó otro de sus Almuerzos de Trabajo con la presencia de Tamara Paseyro, Ministra de Vivienda y Ordenamiento Territorial de Uruguay. El Secretario General de ADM Nilo Peile recibió y presentó a la Ministra. Enseguida de entregarle el cuadro de regalo de la Asociación para Paseyro comenzó esta actividad en la que una vez más la generosidad lo generó para conocer más de esta cartera tan polémica. Tamara paseyro la joven Ministra que arrancó como Subsecretaria y debió ponerse a cargo de todo el plan del gobierno nos demostró un profesionalismo muy eficaz. "Política de vivienda y hábitat. Avances y perspectivas".La ministra inicio con los siete mitos que se atribuyen a las políticas de vivienda, confrontando lo que es para su administración la “Evidencia y los Datos”. Les recordamos que Paseyro es una profesional y trabajadores del MVyOT desde el inicio de los gobiernos del FA con amplia experiencia en el trabajo de campo.  "El problema de la vivienda se resuelve haciendo casas". Este es 1er. mito.Nos decia la Ministra Paseyro: Para empezar, vayamos a la idea más básica, la que probablemente aparece primero cuando pensamos en la política de vivienda. Que si faltan soluciones habitacionales, la respuesta es construimos más viviendas. Entonces el primer mito nos plantea, el problema de vivienda se resuelve haciendo casas. El mito parece una obviedad. Si hay un problema de vivienda, hay que construir más vivienda. Y claro que Uruguay necesita construir. Lo que no podemos asumir es que todas las necesidades habitacionales se resuelven de la misma manera, ya que el rasgo básico de la sociedad actual es justamente su heterogeneidad. Pensemos en una mujer de Tacuarembó que cría sola a sus dos hijos, trabaja como auxiliar administrativa, tiene un sueldo fijo y nunca dejó de pagar el alquiler. Pero cada vez que encuentra una vivienda que le sirve, se choca con lo mismo, depósito, garantía y la necesidad de un recibo que muestre que gana tres veces más de lo que cuesta el alquiler. termina lo que consigue, más lejos de la escuela de los chiquilines, más lejos de la zona donde se desplaza para ir a trabajar, pagando más de lo que debería y con cada contrato que vence una nueva mudanza. A esta mujer no le falta una vivienda nueva, le falta una puerta de acceso y la posibilidad de permanecer en la vivienda. Y no es un caso excepcional. Uno de cada tres hogares inquilinos en Uruguay destina más del 30% de sus ingresos en la vivienda. En el primer quintil, los hogares destinan en promedio el 37,6% de sus recursos al pago del alquiler, el doble que en el quintil más alto. Son hogares que pueden afrontar el pago mensual, pero que quedan fuera del mercado formal por otras barreras de entrada, la garantía, el depósito o los requisitos exigidos para acceder. Para responder a esta realidad, lanzamos recientemente el programa abriendo puertas alquiler. En una primera etapa. Estas son viviendas públicas del Ministerio que tienen un valor accesible y la posibilidad de un subsidio a la cuota. En el primer llamado priorizamos a hogares monoparentales y a jóvenes que buscan su primera vivienda. Y no es una elección casual. En Uruguay, más de ocho de cada 10 hogares monoparentales están a cargo de mujeres. Compromiso al 2029- "Abriendo Puertas" Dirigido al Alquiler Social, Alquiler en el Mercado y Primera Vivienda. Compra de Vivienda Usada. Se planean 5600 SOLUCIONES  El éxito de la política de asentamientos es reducir el número- 2do MitoEste problema tan delicado y específico tuvo por parte de la ministra un abordaje profundo y especial, en su placa final manifestó: Que un asentamiento deje de serlo es una gran noticia. Pero es la consecuencia de mejorar las condiciones de vida de quienes viven allí; no puede ser la única medida de éxito. "La política de vivienda puede gestionarse de manera independiente de las políticas sociales." 3er. mitoPaseyro: "Este mito tiene que ver con la forma en que muchas veces organizamos la política pública. La salud por un lado, la educación por otro, el empleo, la seguridad y la vivienda, cada una en su propio carril, pero las personas no viven los problemas por separado". Menciono programas como Crece desde el Pie que esta dirigido a mujeres embarazadas con niños de hasta tres años. Esta previsto 1200 SOLUCIONES mas. El Compromiso para el 2029 es subsidios de alquileres para MIDES, Inmujeres, Inmayores, INAU, INISA, DINALI, BPS Aqui se aportaran 4880 SOLUCIONES. Ya hay detectadas 21 zonas prioritarias en todo el país. hay credito de CAF de 50 millones de dólares. Y ya hoy se trabaja en Montevideo, en Cerro Norte, en Las Piedras, Canelones, en San Antonio en Maldonado y en Durazno y Rivera.  _
 "La vivienda social es un gasto"- 4to Mito
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